迎新春雄鸡唱晓天下白展国茂决胜品质气吞虹
　　——2016年度国茂减速机年终大会系列活动巡礼
　　【国茂减速机年终大会系列活动速览】
　　1月20日下午1点18分，2016年度国茂减速机生产总结表彰大会，集中在原制造六部车间内(集团3号楼后面)简朴举行。在会上，公司总经理突出强调，2017年，千万要重视并加快自身素养、专业技能的突破性提升。
　　1月24日下午1点，2016年度国茂减速机年终总结表彰大会，在集团2号楼6楼第一会议室隆重召开。在会上，集团董事长发表重要讲话，从两个方面强调了敬业精神的必要性，又从两个方面要求全员在新的一年里应甘于奉献、专注细节。
　　在进行完上述两个年度总结表彰大会环节内容后，国茂减速机于当天下午近3点、5点28分，分别在原制造六部车间内(集团3号楼后面)和武进假日酒店，温暖、热闹地进行了两场增强信心、凝聚力量、鼓劲提振的表彰庆功迎春联欢晚宴（年夜饭）。
　　【国茂减速机年终大会系列活动巡礼】
　　从元旦以来总经理和董事长的数会重要讲话中，可以看出，国茂对2017年各项发展目标志在必得的必胜信心：2017年，国茂将士将回归原点，始终保持创业本色，共同携手，奋力拼搏，脚踏实地，向着共同的梦想，再次扬帆起航，共书新的辉煌！
　　这其中，公司总经理在生产和公司总结表彰大会上，明确提出了新的希望目标：生产上，要做到，紧扣品质匠心为，克难求进勇争先，紧盯公司大目标，制订个人小目标，共同携手，为国茂减速机全年目标任务的圆满完成，做出每个人最大的新贡献；公司层面上，要齐心协力，牢记使命和愿景，紧紧围绕三年战略目标，扎实将各项具体的业务战略、职能战略，以及2017年度战略地图，一一落到实处，全面得到品质实现。
　　这其中，集团董事长在公司总结表彰大会上，又一次发出了新年的重要指引要求：2017年是上市战略承前启后的一年，在这最关键的节点，我们必须保持冷静的头脑，悉心洞察自身的不足，才能确保战略规划的顺利落地。为此，大家必须要有敬业精神；为此，大家要甘于奉献，用敬业创造价值，并守住平凡，用实干打磨细节。
　　巡礼，继续经典，以奋斗者为本：年年重奖公司销售功臣；年年奖励优秀部门、优秀员工，今年更名设立“优秀部门奖”，继续保留“创新标兵、技能标兵、优秀项目个人贡献奖”奖项，为的就是引导并褒奖在生产和管理条线上不断开拓创新、不断和国茂发展同步的优秀团队、优秀员工；持续升级内涵，大力以新的组织架构、管理规范和考核标准，增加并突出“2017年度经营规划、经营计划解读，各中心、各部门目标责任书签订宣誓”等内容；年年坚持对困难的国茂员工，给予家温暖般的诚挚帮扶和救急；年年开展向全员派送春节礼品活动，并组织家庭式年夜饭，以此暖心聚力生产一线、管理人员；年年以员工为中心，组织接地气的演唱、互动等联欢文艺节目，并也同步提高抽奖的奖品档次，扩大中奖面，积极营造国茂大家庭的和谐好氛围，齐心合力，坚定前行。
　　巡礼，更有深度，加快提升意识浓：1月20日，在2016年度生产总结表彰大会上，面对复杂且仍在底部的不振形势，以及竞争日益激烈且客户要求越来越高的行业市场，生产一线的每一位国茂将士，已经非常清晰应该立足什么，才能破解时下的乱局。大家纷纷意识到，要加快提升自我，要紧围品质立足，只有这样，国茂减速机才能胜利实现战略发展新目标，才能保持常青发展；1月24日，在2016年度公司年终总结表彰大会上，从董事长高瞻远瞩的方向指引，到总经理科学规范的目标部署；从优秀部门代表、优秀员工和销售精英代表越来越严谨和理性的总结发言，到突出规范、品质的新设“2017年度经营规划和经营计划解读，颁发聘书及公布新组织架构并进行相关人员任命，各中心和各部门目标责任书签订、中心负责人携下属部门负责人现场宣誓”会议内容，无不折射出，2017年，国茂减速机的品质提升和升级发展，将会扎实推进，并更进一步、更上一层楼。
　　本刊认为，经过24年的艰苦创业、激情创业，国茂减速机在整体上，目前已可喜自我升级到了：既继续保持着鲜明的拚搏创业本色，又浓浓地日渐理性变革创新，且其中是更加重视和遵循事物的客观发展规律，更加注重全面的品质提升并强调科学规范、两融建设和“以客户和奋斗者”为本。
　　可以相信，迎新春，雄鸡唱晓天下白；展国茂，决胜品质气吞虹。